Управление проектом

Задержки в доставке, непредсказуемые конструкционные перерывы из-за форс-мажорных обстоятельств, официальные препятствия и т.д. — всего лишь 10% всех проектов завершаются в рамках запланированных затрат и времени. И часто в конце проекта выходят наяву не очень приятные сюрпризы.

С помощью соответственно разработанных анализов стоимости мы гарантируем четкое представление каждого этапа процесса. В частности случается, что непосредственно перед запуском планированного проекта, выявляются большие отклонения от планированных затрат. Управление проектами командой опытных проектных руководителей является одной из наших основных задач.