Развитие персонала и управление талантами

Особенно на фоне демографических изменений будущее определение местонахождения кадров имеет важное значение для познания и развития кадровых ресурсов.В связи с этим нужно целенаправленно поощрять младших руководителей, чтобы предпочтительно покрыть потребность специалистов внутри компании и сохранить их для будущего.

1. Знаете ли Вы своих ведущих сотрудников в Вашей компании?

2. Каким образом Вы предотвращаете уходу Ваших профессионалов к конкуренции?

3. Кто Ваши молодые таланты, которые особо нуждаются в поощрении?

4. Каким образом Вы можете сделать Вашу компанию независимой от внешнего рынка труда?

На основании текущей ситуации и после всестороннего анализа спроса, цели развития персонала, связанные с Вашими корпоративными целями, разрабатываются вместе с Вами. Поэтому соответствующие меры могут быть приспособлены к потребностям Вашей компании и Ваших служащих. Мы будем рады помочь Вам в исполнении, реализации и контроле успеха.