Развитие бизнеса и планирование роста

Сосредоточенность на повышении эффективности, снижении затрат, обеспечении качества, предотвращении недостатков и т.п. – в настоящее время все это, само по себе, уже недостаточно для того, чтобы в долгосрочной перспективе справиться с постоянно растущей, жесткой конкуренцией.

Таким образом инновации в будущие деловые сферы в основном пожертвованы на программы по сокращению затрат, которые часто сильно влияют на продажу и поэтому основные бизнес-направления вдруг начинают сильно ослабевать.

  1. Каковы Ваши сильные стороны и как превратить их в конкурентные преимущества?

  2. Где можно найти недостатки и негативные результаты, которые можно свести к минимуму?

  3. Каковы вероятности и сложные задачи, которые могут возникнуть в новой бизнес-среде?

  4. Каковы вероятности возникновения сложных задач в новой бизнес-среде?

  5. Каковы риски, с которыми Вам придется столкнуться в будущем, и как их избежать?

  6. Как превратить предполагаемые недостатки и риски в преимущества и новые возможности?

Все больше и больше компаний на рынке становятся похожими друг на друга – со сходными структурами и продуктами. В результате основные различия достигаются за счет цены. Тем не менее, сегодняшнее развитие инновационных бизнес-моделей может стать Вашим надежным денежным источником в ближайшем будущем!

С нашим опытом в развитии национального и международного бизнеса мы можем поддержать Вас в анализировании, дальнейшим расширениии, укреплении существующих областей бизнеса и деловых услуг, а также по выявлению и рассмотрению новых возможностей на рынке.