Besonders vor dem Hintergrund des demografischen Wandels ist es für eine zukunftsorientierte Personalentwicklung entscheidend, die personellen Ressourcen zu kennen und weiterzuentwickeln.
Dabei gilt es den Führungsnachwuchs gezielt zu fördern, um den Bedarf an Spezialisten möglichst aus den eigenen Reihen decken und damit stärker an das Unternehmen binden zu können.
Kennen Sie die Schlüsselkräfte in Ihrem Unternehmen?
Wie verhindern Sie, dass Ihre Wissensträger zur Konkurrenz abwandern?
Wer sind Ihre jungen Talente, die es besonders zu fördern gilt?
Wie können Sie Ihr Unternehmen vom externen Arbeitsmarkt unabhängig machen?
Ausgehend von Ihrer aktuellen Situation und nach einer umfassenden Bedarfsanalyse werden Zielsetzungen der Personalentwicklung und Verknüpfung mit den Unternehmenszielen gemeinsam mit Ihnen erarbeitet.
So können geeignete Maßnahmen abgeleitet werden, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und die Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten sind. Dabei unterstützen wir Sie gerne bei der Durchführung, Implementierung, Umsetzung und Erfolgskontrolle.