Konzentration auf Effizienzsteigerung, Kostensenkung, Sicherstellung der Qualität, Fehlervermeidung etc. – all das alleine ist heute nicht mehr ausreichend, um dem ständig härter werdenden Wettbewerb auf lange Sicht zu begegnen.
Innovationen für zukünftige Geschäftsbereiche fallen dabei zumeist dem Sparstift zum Opfer – mit oftmals weitreichenden Auswirkungen bei plötzlichen Umsatzeinbrüchen in den bisherigen Hauptgeschäftsfeldern.
Worin liegen Ihre Stärken und wie lassen sie sich als Wettbewerbsvorteil nutzen?
Wo gibt es Defizite und Fehlentwicklungen, die minimiert werden müssen?
Welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich in einem neuen Umfeld?
Mit welchen Risiken werden Sie in Zukunft konfrontiert sein und wie können diese verhindert werden?
Wie können vermeintliche Schwächen und Risiken in Stärken und Opportunities umgewandelt werden?
Viele am Markt tätige Unternehmen sind sich immer mehr ähnlich – durch gleiche Strukturen und gleiche Produkte. Die Differenzierung erfolgt dabei meist nur mehr über den Preis. Aber, die Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen heute, kann Ihre Cash-Cow von morgen sein!
Wir unterstützen Sie durch unsere Expertise im nationalen und internationalen Business Development Ihre bestehenden Geschäftsbereiche und Ihr Leistungsportfolio zu analysieren, auszubauen und zu festigen sowie neue Marktchancen zu erkennen und zu bewerten.