Zusammenschlüsse von Unternehmen, Joint-Ventures oder andere Kooperationsmodelle können für die beteiligten Partner eine effiziente Strategie sein, um nachhaltiges Wachstum zu generieren. Abgesehen von möglichen umfangreichen kartellrechtlichen Hindernissen, steuerlichen Aspekten sowie anderen Risikoszenarien stellt vor allem die operative Integration die größte Herausforderung dar. Leider scheitern gerade viele Projekte daran oder bleiben auf der Strecke.
Evaluierung der Möglichkeiten und Brückenbau (Kontaktherstellung, Erstgespräche) mit der nötigen Diskretion und Feinfühligkeit
Organisation und Steuerung des gesamten Due Diligence Prozesses
Branchenspezifische Unternehmensbewertung als Basis zur Kaufpreisfindung
Unabhängiges und objektives Mentoring bei Verhandlungen
Operative Begleitung beim Merger
In unserem Team verfügen wir über Branchenexperten, die Akquisitionen trotz zahlreicher Hindernisse erfolgreich durchgeführt haben. Mit dem nötigen Fingerspitzengefühl und Beharrlichkeit wurden nachhaltige Kooperationen geschmiedet.