Strategieentwicklung

Oftmals werden intern Strategien erarbeitet deren Umsetzung aber schon bald vernachlässigt wird –kurzfristige Erfordernisse im Tagesgeschäft rücken in den Focus. Um eine Strategie erfolgreich zu entwickeln und auch nachhaltig umzusetzen ist eine externe Unterstützung erwiesenermaßen wesentlich zielführender.

1. Darstellung der Unternehmensbereiche in Balanced Scorecard Perspektiven

2. Felder-Portfolios für Märkte, Kunden- und Produktgruppen

3. Klare und vor allem messbare Zielvorgaben

4. Laufendes Cockpit-Monitoring und Anpassungen bei abweichenden Entwicklungen

Mit unserer umfangreichen Fach- und Branchenkompetenz unterstützen wir Sie nicht nur bei der Entwicklung sondern vor allem auch bei der operativen Umsetzung von Strategieplänen – nachhaltig, effizient und mit gewissenhafter Vertraulichkeit.