Geschäftsabläufe

Neben der Sicherstellung eines optimalen Produktionsprozesses ist es für den Erfolg und der Wettbewerbsfähigkeit ebenso wichtig, die Effizienz der Geschäftsabläufe kritisch zu hinterfragen und an die sich ändernden Marktbedingungen anzupassen.

1. Laufen die verschiedenen Prozesse Hand in Hand?

2. Funktioniert die interne Kommunikation?

3. Gibt es Überschneidungen in den einzelnen Bereichen?

4. Gibt es Doppel-oder gar Leerläufe?

5. Stehen ausreichend materielle und personelle Ressourcen zur Verfügung?

Wir legen dabei auch besonderes Augenmerk auf die Optimierung des Einkaufs, Optimierung der Preis- und Konditionenmodelle, Lieferanten und Beschaffungsstrukturen.